Congreso Circulair Ondernemen

El 19-3-2026, Kevin y Justin asisten en nombre de New Circle al Congreso Circulair Ondernemen (emprendimiento circular) en la Werkspoorkathedraal de Utrecht. Unos 800 empresarios, responsables políticos y socios se reúnen aquí para responder a una pregunta central: ¿cómo hacemos que el emprendimiento circular sea escalable, rentable y la norma en los Países Bajos?

El congreso marca el inicio de la Semana de la Economía Circular, en la que en todo el país se trabaja en soluciones concretas para un uso más inteligente de las materias primas y un emprendimiento preparado para el futuro.

Nosotros estuvimos allí y a continuación le contamos lo que más nos llamó la atención.

La primera impresión: un claro enfoque en la acción y la colaboración

Lo primero que llama la atención al entrar es la energía. No es una conferencia clásica con solo presentaciones, sino un lugar donde empresarios, startups y administraciones públicas se reúnen para dar pasos concretos.

Por ejemplo:

las diversas colaboraciones que surgen aquí
cuestiones concretas sobre materias primas y cadenas de valor
y un fuerte enfoque en: ¿y ahora qué?

Nada más entrar se notaba que aquí reinaba otra mentalidad. Todo estaba pensado al detalle. El catering era totalmente vegano, el congreso se celebró en una antigua fábrica que, con una visión circular, pudo reutilizarse de esta forma, y los asistentes sabían perfectamente de qué hablaban.

Por qué este congreso es importante precisamente ahora

El momento de este congreso no es casual. Las empresas se enfrentan cada vez más a:

la escasez de materias primas
la dependencia de cadenas de suministro internacionales
y una presión creciente para operar de forma más sostenible

En ese contexto, el emprendimiento circular ya no es una ambición, sino una necesidad estratégica para la rentabilidad futura.

Y eso también se percibe aquí: las conversaciones ya no giran en torno al si, sino al cómo.

Estas son las principales conclusiones del día

De lo ecológico a lo económico.

La urgencia se desplaza del impacto ecológico a una mentalidad económica. En la práctica, esto significa que:

Las empresas dan el paso más rápido cuando resulta atractivo desde el punto de vista financiero
El emprendimiento circular se vuelve menos “idealista” y más orientado al negocio
El foco se desplaza hacia el ahorro de costes, la eficiencia y nuevos modelos de negocio
Las inversiones resultan más fáciles cuando hay un retorno de la inversión (ROI) claro
La sostenibilidad se convierte en una ventaja competitiva en lugar de una obligación

Madurez circular.

Otro punto importante que se repite es que la madurez circular crece, pero existe una brecha en la ejecución. En concreto, esto significa que:

Muchas organizaciones tienen la intención, pero no logran trasladarla a la ejecución
Hay conocimiento, pero faltan herramientas prácticas y capacidad
Lo circular a menudo se queda en proyectos piloto en lugar de escalarse
Los procesos y sistemas internos aún no están preparados para la circularidad
En la implantación suelen faltar liderazgo y sentido de propiedad

El contexto regional es esencial.

La tercera conclusión del congreso es que el emprendimiento circular requiere un contexto regional. Es importante porque: