Congrès Circulair Ondernemen

Le 19 mars 2026, Kevin et Justin représentent New Circle au Congrès Circulair Ondernemen (congrès de l’entrepreneuriat circulaire), organisé dans la Werkspoorkathedraal à Utrecht. Quelque 800 entrepreneurs, décideurs publics et partenaires s’y réunissent autour d’une question centrale : comment rendre l’entrepreneuriat circulaire évolutif, rentable et la norme aux Pays-Bas ?

Le congrès marque le lancement de la Semaine de l’économie circulaire, durant laquelle des solutions concrètes sont développées dans tout le pays pour utiliser plus intelligemment les matières premières et entreprendre de manière pérenne.

Nous y étions et vous partageons ci-dessous ce qui nous a immédiatement frappés.

Première impression : un accent clair sur l’action et la coopération

Dès l’entrée, c’est l’énergie qui frappe. Pas une conférence classique faite uniquement de présentations, mais un lieu où entrepreneurs, start-up et pouvoirs publics se retrouvent pour passer à l’action.

Par exemple :

les nombreuses coopérations qui voient le jour sur place ;
des questions concrètes sur les matières premières et les chaînes de valeur ;
et une question qui revient sans cesse : et maintenant ?

Dès notre arrivée, nous avons senti qu’un autre état d’esprit régnait ici. Tout avait été pensé : la restauration était entièrement végane, le congrès se tenait dans une ancienne usine reconvertie dans une logique circulaire, et les participants savaient manifestement de quoi ils parlaient.

Pourquoi ce congrès est important, précisément maintenant

Le calendrier de ce congrès n’a rien d’un hasard. Les entreprises sont de plus en plus confrontées :

à la raréfaction des matières premières ;
à la dépendance vis-à-vis des chaînes d’approvisionnement internationales ;
à une pression croissante pour fonctionner de manière plus durable.

Dans ce contexte, l’entrepreneuriat circulaire n’est plus une simple ambition, mais une nécessité stratégique pour la rentabilité future.

Cela se ressent aussi sur place : les discussions ne portent plus sur la question de savoir si, mais sur comment.

Les principaux enseignements de la journée

De l’écologique à l’économique.

L’urgence se déplace de l’impact écologique vers une logique économique. Concrètement :

les entreprises franchissent le pas plus vite dès que c’est financièrement intéressant ;
l’entrepreneuriat circulaire devient moins « idéaliste » et davantage guidé par le business ;
l’accent se déplace vers la réduction des coûts, l’efficacité et de nouveaux modèles économiques ;
les investissements sont plus faciles lorsque le retour sur investissement est clair ;
la durabilité devient un avantage concurrentiel plutôt qu’une obligation.

La maturité circulaire.

Autre point récurrent : la maturité circulaire progresse, mais il existe un fossé dans la mise en œuvre. Ce que cela signifie concrètement :

de nombreuses organisations ont l’intention, mais peinent à la traduire en actions ;
les connaissances sont là, mais les outils pratiques et les capacités manquent ;
le circulaire reste souvent cantonné à des projets pilotes au lieu de passer à l’échelle ;
les processus et systèmes internes ne sont pas encore adaptés à la circularité ;
le leadership et l’appropriation font souvent défaut lors de la mise en œuvre.

Le contexte régional est essentiel.

Troisième enseignement du congrès : l’entrepreneuriat circulaire doit tenir compte du contexte régional. C’est important car :

les chaînes de valeur et les coopérations sont souvent organisées à l’échelle régionale ;
la disponibilité des matières premières et des partenaires varie d’une région à l’autre ;
la réglementation locale a une influence directe ;
les réseaux régionaux accélèrent l’innovation et la coopération ;
les solutions doivent être adaptées à l’environnement et au secteur concernés.